本书主要探讨跆拳道俱乐部运营管理等方面内容，包括：跆拳道俱乐部的兴起和发展趋势，建设、运营与管理的兴趣和动机，研究目标和范围，为跆拳道教育者和俱乐部管理者提供实用的指导和见解；跆拳道俱乐部设立与规划，涵盖理念和目标设定，制定俱乐部愿景和核心价值观，法律和管理结构，设施和装备的选择与规划，场地选址和布局设计，设备和技术基础设施，培训教练和工作人员；跆拳道俱乐部运营战略与实施，涵盖会员招募与维护，吸引新会员的策略，会员关系管理，课程设计与培训，创新教学方法，课程设计与教学方法，制定系统的培训计划，利用创新教学方法，学员培训和发展计划；跆拳道俱乐部管理，涵盖财务管理，预算制定与管理，资金筹集与使用，人力资源管理，教练和员工招聘，培训与绩效评估，会员关系与社区参与，与会员的沟通与互动；对成功的案例展开研究分析，面向未来的发展，提出创新和适应未来的建议。